Dates (en distanciel):

• 1ère partie - 28 Octobre de 9h à 12h30
  
• 2ème partie - 4 Novembre de 9h à 12h30
  

Pédagogie :  Alternance d’apports théoriques et d’illustrations pratiques - Mise en situation concrète avec des exercices d’application - Quizz d’évaluation des acquis

Prérequis : Sensibilisation au grands principes de fonctionnement de la supply chain de son entreprise

Vous êtes concernés : Dir/Resp Supply Chain et logistique, Dir/Resp Commercial, Dir/Resp service client et toute personne faisant face aux enjeux suivants : taux de service client, gestion des pénalités, conformité des commandes par rapport aux CGV, conformité des réceptions, disponibilité en linéaire; couverture de stocks, conformité des prévisions.

Objectifs spécifiques :

• Comprendre les objectifs et enjeux des huit indicateurs de performance et savoir les calculer
  - présentation des huit indicateurs de performance validés par l’Institut du Commerce, Inoha et les GSB : OTIF, OT, IF, conformité commande, conformité réception, disponibilité linéaire, couverture de stock et conformité prévision
  - explication des objectifs et enjeux liés à chaque indicateur : amélioration service client, réduction des stocks, minimisation des pénalités
  - analyse des liens entre les indicateurs
  - exercices de calcul des indicateurs
  
  
•  Connaître les recommandations sur les pénalités et les liens entres les indicateurs et les pénalités
  - présentation de la recommandation 19.1 de la Commission des pratiques commerciales (CEPC)
  - analyse de la proposition de loi n°3150 visant à rééquilibrer les relations entre la grande distribution et ses fournisseurs
  - revue des liens entre indicateurs et pénalités
  - mise en situation avec des exercices d’application

• Savoir implémenter et suivre les indicateurs
  

  - appréhender les prérequis informatiques, organisationnels et humains
  - identifier les processus d’implémentation des indicateurs
  - préfigurer un plan d’actions pour implémenter ou améliorer les indicateurs
  - mise en situation avec des exercices d’application

Cette formation est animée par :

• Pierre Fournet, Président du cabinet LEON, est un expert Supply Chain depuis plus de 30 ans.

  Pierre est également depuis quatre ans l’animateur de la commission logistique Inoha. Il est enfin co-rédacteur du Manuel des Indicateurs partagés de la performance, manuel validé par l’Institut du Commerce, Inoha et les GSB.

Tarifs :

* Cette formation Inoha entre dans le plan de formation et peut être prise en charge par votre OPCO

Les adhérents Inoha peuvent s'inscrire en ligne en cliquant ci-dessus.

Pour les industriels, non-adhérents, contacter : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

* Le prix indiqué ci-dessus correspond au tarif adhérent Inoha.

* Ces formations sont exclusivement réservées aux industriels du secteur bricolage, jardinage.

* Cette formation Inoha entre dans le plan de formation et peut être prise en charge par votre OPCO